本次會議總結(jié)公司2022年的成績與問題，分析形勢，集思廣益，研究謀劃明年的工作思路和重點任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，為公司第一個五年發(fā)展規(guī)劃保駕護(hù)航。

    兩天的會議中，公司各中心部門負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合各自的分管工作，高站位謀劃公司發(fā)展，曬亮點，鼓足了干勁；談問題，找到了差距；謀打算，明確了方向；提建議，凝聚了共識。參會的各位股東、監(jiān)事代表也站在更高的層面上，對照先進(jìn)找差距，深層次剖析了公司的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點，讓這場務(wù)虛會“實招”迭出。

    在最后的總結(jié)會上，董事長劉維深刻點評了本次會議，本次會議既是一次公司業(yè)務(wù)的“大點評”，也是一次公司管理的“大檢修”，更是一場加油鼓勁會，通過批評和自我批評，看到了差距不足，也明確了今后公司的發(fā)展方向。劉維指出，大家要以公司五年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)全力以赴，因此2023年的公司工作重點要圍繞全面提升管理水平和加快推進(jìn)研發(fā)力度兩大板塊進(jìn)行，在全面提升管理水平方面，要精細(xì)調(diào)整組織構(gòu)架，深化推行目標(biāo)責(zé)任、績效管理考核、預(yù)算管理等工作，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化項目執(zhí)行管理，確保工程質(zhì)量；在研發(fā)方面，人力資源部要優(yōu)先確保研發(fā)人員的招聘與引進(jìn)，為研發(fā)工作提供人員保障和資金保障，明確研發(fā)方向和目標(biāo)，加快推進(jìn)研發(fā)力度。

    問題是發(fā)展的呼喚，問題是工作的導(dǎo)向。下一步，公司將對查找出的問題進(jìn)行全面梳理，列出問題清單，明確整改措施，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，以狀態(tài)滿倉的工作激情、精益求精的務(wù)實作風(fēng)、昂然向上的工作狀態(tài)，向2023年奮發(fā)前進(jìn)！