“乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——7月2日上午，湖南銳異資環(huán)科技有限公司半年度工作總結(jié)會(huì)議順利召開(kāi)。

會(huì)議由公司董事長(zhǎng)劉維主持，總部各中心負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理與各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)參與，共同總結(jié)回顧上半年的成績(jī)和不足，謀劃部署下半年的目標(biāo)和任務(wù)。

劉維就行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司未來(lái)發(fā)展前景以及下半年重點(diǎn)工作，提出以下要求：


01  奮戰(zhàn)下半年，全力保目標(biāo)
合同銷(xiāo)售額與營(yíng)業(yè)收入是湖南銳異今年的首要任務(wù)。一方面要加快已簽訂合同的執(zhí)行，一方面需盡快盡早落地新增營(yíng)銷(xiāo)合同。各部門(mén)要通力合作，全力沖刺目標(biāo)。
銳異智能子公司需加快自動(dòng)放酸線的開(kāi)發(fā)，快速打開(kāi)市場(chǎng)，為銷(xiāo)售打基礎(chǔ)、做鋪墊。

02  兩大工程齊建設(shè)，全力保交付
廣西銳異子公司與總部基地是公司今年兩大重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，要想盡一切辦法，利用一切資源，跟時(shí)間賽跑，向自我挑戰(zhàn)，搶進(jìn)度，保交付，促投產(chǎn)，全力完成總部基地一期工程建設(shè)，助力子公司的賽道進(jìn)擊與業(yè)務(wù)拓展。

03  技術(shù)研發(fā)與軟實(shí)力建設(shè)并重
公司定位為高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)是公司的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，也是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
在技術(shù)創(chuàng)新、裝備與工藝升級(jí)方面，我們不缺點(diǎn)子，不缺思路，要持續(xù)鉆研，打通理論研究、技術(shù)研發(fā)、裝備開(kāi)發(fā)與制造、工程設(shè)計(jì)、工程應(yīng)用全鏈條，推動(dòng)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力，解決企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展問(wèn)題。
加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、榮譽(yù)資質(zhì)、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等軟實(shí)力建設(shè)，通過(guò)技術(shù)研發(fā)的加持以及獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)的加冕，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

04  找規(guī)律想策略，建設(shè)質(zhì)量體系
以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，盡快建立公司全面質(zhì)量管控體系，持續(xù)改進(jìn)，生產(chǎn)采購(gòu)要化繁為簡(jiǎn)，提高工作效率，質(zhì)量管理要先做復(fù)雜，確保每個(gè)環(huán)節(jié)可控，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，找到規(guī)律后再逐步簡(jiǎn)化。

05  培養(yǎng)關(guān)鍵人才，升級(jí)項(xiàng)目管理
公司要發(fā)展，人才是根本。
公司自2017年成立至今，抓住了行業(yè)機(jī)遇，迎接了各種挑戰(zhàn)，收獲了一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。從最開(kāi)始的老將親自上，到施工經(jīng)理上；老將進(jìn)行過(guò)程把控和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，再到重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，讓后備力量下沉到一線聽(tīng)?wèi)?zhàn)火、打勝仗。我們已經(jīng)跨越1.0和2.0版本，已經(jīng)且必須進(jìn)入到3.0版本的發(fā)展階段。我們要建立自信、逐步放手，讓年輕力量下沉一線，急業(yè)主所急，思業(yè)主所痛，切實(shí)解決業(yè)主的問(wèn)題，真實(shí)體現(xiàn)我們的技術(shù)水平和良好素質(zhì)，重點(diǎn)培養(yǎng)出3～5名能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理，順利完成3.0版本的完美蛻變。

“一群人，在一起，做有意義的事。只要我們堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難?！?nbsp;                      

——董事長(zhǎng)如是說(shuō)。